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英美德三国先进制造业战略比较及启示

2022-09-24 00:22上一篇:中国重汽杭发:“机器换人”促升级 智能制造始发力 |下一篇:没有了

本文摘要:英国实施低价值生产战略、美国先进设备制造业、德国工业4.0,作为全球工业强国,这三国的制造业战略有何不同?对我国处于转型期的制造业发展还有什么意义?首先,英国低价值生产战略制造业占英国附加值总额的10%,出口总额的54%,核心地区的四分之三的研发投入,所需就业人口约250万。其航空航天产业国际排名仅次于美国,世界6大制药企业中有2家总部位于英国。 另一方面,英国制造业也面临全球化、国际金融危机、过度依赖服务业等多种挑战。

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英国实施低价值生产战略、美国先进设备制造业、德国工业4.0,作为全球工业强国,这三国的制造业战略有何不同?对我国处于转型期的制造业发展还有什么意义?首先,英国低价值生产战略制造业占英国附加值总额的10%,出口总额的54%,核心地区的四分之三的研发投入,所需就业人口约250万。其航空航天产业国际排名仅次于美国,世界6大制药企业中有2家总部位于英国。

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另一方面,英国制造业也面临全球化、国际金融危机、过度依赖服务业等多种挑战。为此,从2008年开始,英国政府推出了低价值生产战略,期待英国企业在当地生产更多世界一流的高附加值产品,为制造业促进英国经济快速增长做出贡献。

目前,低价值生产战略已经展开到第二期(2012-1015年)。低价值生产是指通过适用于先进设备的技术和专业知识,建立能够为英国提供持续增长和低经济价值潜力的产品、生产过程及相关服务。英国政府推出一系列资助措施,使低价值生产沦为英国经济发展的主要驱动力,促进从设计到商业化的企业建设全过程的想法,即创造低价值生产所需的投资每年增加一倍,达到约5000万英镑。

(威廉莎士比亚、温斯顿、低值、价值、价值、价值)。


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